十五局四公司以技术创新促管理创效

来源:本站原创 作者:刘玉珍  时间:2018-03-19 【字体:

 近日,十五局四公司钢结构架子队设立总金额为5万元的科技创新奖励基金,对在钢结构架子队内部创新工作中作出突出贡献的单位和个人给予重奖。这是十五局四公司着力提升员工技术创新意识,实现企业技术进步新突破、管理新效益的一个缩影。

中国pt电子游戏官网股份公司董事长孟凤朝在2018年工作报告中对强化科技创新能力、抢占新的技术制高点,让科技创新驱动战略成为企业转型升级发展的内生动力提出了要求。

完善创新体系。建设一支结构合理、素质优良的人才队伍,制定了创新激励管理办法,成立了科技创新工作评审委员会,负责对科技创新工作进行评审奖励,使员工在技术创新工作中积极参与,以成果获得经济奖励和成长成才的双丰收。

提升企业技术优势。以创新意识、创效意识来优化施工设计方案,依托“高、精、尖”工程项目以及“智慧工地”建设三大平台,在乌西乌北、吉珲项目、淮安项目、福宜项目选择典型进行科研攻关,加大科技立项、工法立项、创优立项、专利立项,强化施工过程中的管理跟踪、专家评审、“四新”技术应用。发明应用的中央水沟整体式移动滑模,解决了施工人员在狭小的空间内进行立模存在的安全风险,既保证了中央水沟两侧仰拱浇筑的平整度,又节约了施工时间、材料、成本,有效地提高了施工效率,加快了施工进度。自主发明的弧形模板成型机,根据模板的尺寸,裁好相应的钢板,放入机器一次挤压成型节约了成本8万元,创造了效益。

注重小改革、小发明。十五局四公司注重施工工艺和管理措施等方面的小改革小发明,着重在化解生产难点、改进工艺流程、提高生产效率、降低劳动强度、节约生产成本等方面下功夫,坚持勇于突破,敢于创新,打造核心竞争力和技术创新理念,坚持把技术革新、小改小革作为挖潜增效的突破口,支持鼓励职工开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动。利用各工地淘汰回来的旧设备上拆下来的旧电机、旧液压缸、液压泵、液压管和部分边角料钢材,进行整改焊接,经过几十次的反复试验,成功地革新出实用型单立柱单缸100吨、单立柱双缸200吨、龙门式双缸200 吨多功能多台液压冲床,一年节约创效400多万元。同时注重结合劳动竞赛、技术比武等活动向其他项目进行推广应用。

没有创新,就没有发展;没有创新,就没有未来的市场地位和生存话语权。十五局四公司积极营造参与管理、持续改进、积极创新的氛围,完善创新体系,提升技术优势,注重企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广,创新工作实现了“全员全面、实际实用、共建共享、创效创优、成长成才”的良好格局。


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