“导师带徒”传唱岗位成才“好声音”

来源:本站原创 作者:高南 方洪祥  时间:2018-09-28 【字体:

相信不少人对《中国好声音》中导师徒弟的“双向选择”模式有深刻印象,“徒弟选导师”与“导师抢徒弟”在节目中轮番上演。伴随着导师徒弟“竞争上岗”制的推出,如今,这些场景在十四局一公司穗莞深5标项目部里也异彩纷呈。

为了帮助新员工全面快速了解和熟悉项目环境,适应新角色,项目部挑选各部门经验丰富的业务骨干组成导师候选团队,在迎新会上,除了新员工自我介绍,导师候选团队成员也要进行“亮相”。一场会议下来,初来乍到的新员工对项目部 “深藏不露”的“大拿们”有了初步了解。

随后,针对不同的业务板块内容,项目部还有计划、有步骤地组织开展 “工地小讲堂”,候选导师结合施工现场进行具体的技术指导,教方法、传经验。“这可都是书本上所学不到的知识”,新员工们直呼“大开眼界”。

经过近一个月的“熟悉期”,各位候选导师可谓“各显神通”,展示出了自己的“十八般武艺”,新员工们也均“心有所属”。但是想要如愿以偿加入心仪导师阵营也并不容易,徒弟们还需要经过最后一关的考核。导师们会将近期培训学习的知识点形成考卷,顺利通过考试的新学员才能一对一“结对”成功。在跟踪阶段,项目部还将每季度对“师徒对子”进行考核,并对成长迅速、成绩突出的师徒进行表彰奖励。

通过这种有竞争、有选择的双向导师带徒激励制度,导师和徒弟之间就像被一条无形的纽带联结在了一起,师傅倾心教,徒弟认真学,新老员工同心协力,传唱出了岗位成才的“好声音”。


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